李宝元：《2014中国人本发展报告——走出低成本陷阱》，经济科学出版社，2014年6月。

简介：

这部以“走出低成本陷阱”为主题的《2014中国人本发展报告》，是以北京师范大学人本发展与管理研究中心为基础平台而形成的多元开放复合型跨学科研究团队，在多方资助和帮助下经过密切给力合作、精心协力打造才得以最终完成的。

本报告的主题思想和研究结论有六大要点：（1）“以人为本，战略性激励”，是现代企业人力资源管理的核心理念和最精要意义，也是中国企业实现HR战略优势动态提升转换需要长期操守的基本准则和方针路线；（2）“制度-管理双层激励，绩效-薪酬四维整合”，是现代企业HR战略管理的核心机制和操作焦点，由此搭建适应组织学习型变革需要的HR管理制度平台，并在此基础上构建一套能够使绩效评估与薪酬设计相互匹配、弹性互动的整合激励管理体系，是现代企业HR战略优势动态提升转换的长期决定因素和关键成功要素；（3）“绿色经济发展，多重社会转型”，是当代中国企业运营管理面临的时代背景和宏观环境，也是未来中国企业HR战略竞争优势动态提升转换的基本约束条件和主要压力挑战；（4）“立足HR动态比较优势，积极参与国际市场分工”，逐渐从价值链低端向价值链高端转化，从传统加工制造向现代高科技装备制造转移，从以制造业为重心向以服务业为重心演变，从逐渐沿海向内地转移扩散、梯度推进，这是不断提升中国企业核心竞争力，实现HR战略比较优势动态提升转换，最终从“中国制造”走向“中国创造”的必然要求。（5）“以制度创新为根本动力，建立健全HR契约化管理规范”，既是当前中国企业缓解劳资矛盾冲突的现实需要和根本出路，也是未来中国企业实现HR战略优势动态提升转换的必然选择和长期主线；（6）“双轨互动渐进，多维动态平衡”，是中国企业HR战略竞争优势从“低成本”到“高素质”动态提升转换的基本策略。