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【学院动态】经管学院师生参加第十二届中国年度管理大会
发布时间:2012-12-03
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2012年11月30日下午,经济与工商管理学院五十多名学生在经管学院MBA教育中心张晓娜老师的带领下参加了“2012(第十二届)中国年度管理大会”。此次管理大会是由《英才》杂志发起和主办,联合新浪网、北京青年报等主流媒体共同在北京柏悦酒店举办。
今年管理年会的主题是“改变智道”,共设三个论坛,分别是“路径之变——民营企业的抗周期生存”,“思维之变——跨国公司的新伙伴关系”以及“模式之变——国有企业再生长”。
今年管理年会的主题是“改变智道”,共设三个论坛,分别是“路径之变——民营企业的抗周期生存”,“思维之变——跨国公司的新伙伴关系”以及“模式之变——国有企业再生长”。
第一部分路径之变论坛主要讨论民营企业面临的问题/发展阻力,未来的生存空间以及亟需的改革。谈到企业的生存之道,与会嘉宾一致认为认为企业一定要具前瞻性,能够居安思危,不断提升技术,走多元化道路。新奥集团董事长王玉锁认为新奥在燃气业务发展的同时正在开发其他能源业务,因为企业的生命周期太短,只有完善能源网才能增加企业寿命。万达提出的“相关多元”概念,将商业地产、住宅地产、酒店、影院等业态的整合发展,充分化解单一经营模式的风险。

图1:第十二届中国年度管理大会现场(主持人-田薇 CCTV主持人)
第二部分思维之道论坛由来自微软中国、瑞士银行、BP中国等七家公司的领导人探讨新伙伴关系的定义,在新格局中跨国公司优势的变化,以及外企与中国企业合作中伙伴关系的区分。BP中国认为“对的”合作伙伴是实现双赢的第一步,即有相似理念、战略、文化,并能实现优势互补的企业。在如何转化合作伙伴关系与竞争对手关系的问题上,埃森哲相关负责人李纲先生认为潜在的企业竞争是有益的,因为这会激励企业完善自身。
第二部分思维之道论坛由来自微软中国、瑞士银行、BP中国等七家公司的领导人探讨新伙伴关系的定义,在新格局中跨国公司优势的变化,以及外企与中国企业合作中伙伴关系的区分。BP中国认为“对的”合作伙伴是实现双赢的第一步,即有相似理念、战略、文化,并能实现优势互补的企业。在如何转化合作伙伴关系与竞争对手关系的问题上,埃森哲相关负责人李纲先生认为潜在的企业竞争是有益的,因为这会激励企业完善自身。

图2:经管学院学生现场合影留念
第三部分模式之变论坛由财务部副部长朱光耀与中石油、中国建筑材料公司等其它五位发言人探讨国有企业如何通过自身发展模式的调整转变,实现持续增长,确保国家经济的平稳。国企领导人相继发表了自己的看法。中国石油化工集团公司董事长傅成玉认为,控制好风险是企业经营的重要内容。航油期权亏损事件后调任中航油董事长的孙立则自豪地表示,现在中航油对风险控制已经取得明显成效。

图3:北师大经管学院师生在管理年会签名墙前合影留念
活动当晚还进行了“最具价值管理榜样代表”的颁奖仪式,从战略等层面揭示了获奖企业是如何成为本领域企业发展的榜样的,这也让我们在场师生进行了积极的思索,思索如何将自己所学的知识和相关行业的发展结合在一起。
活动当晚还进行了“最具价值管理榜样代表”的颁奖仪式,从战略等层面揭示了获奖企业是如何成为本领域企业发展的榜样的,这也让我们在场师生进行了积极的思索,思索如何将自己所学的知识和相关行业的发展结合在一起。
本次2012中国年度管理大会为我院师生提供了一个充分了解中国民营企业、国有企业、以及跨国公司的发展态势和策略的平台,并近距离地领略到了中国知名企业领导者的魅力,同时向中国企业界展现了北京师范大学经管学院师生的风采。