2012年4月19号晚6时，北师大MBA和北大纵横联手打造的“我与咨询不得不说的事”系列沙龙活动第六期在北师大后主楼1722室如期进行。
图1:夏永兵先生在与北师大MBA学生交流
沙龙第一阶段，北大纵横合伙人、煤炭电力冶金咨询中心夏永兵为我们做了“人力资源咨询——绩效管理咨询”的精彩分享。夏总为我们带来了他所带团队做的《某公司绩效管理诊断报告》，报告为我们完整的展示了一个咨询的流程，尤其是绩效咨询的操作过程。他们是如何应对学数学出身的且早已饱读人力资源群书的人力资源总监的，他们是如何开展访谈工作的，他们是如何把各种各样的调研方法综合运用的，面对这样一个完整的小社会式的老国企，如何打破吃大锅饭的局面，如何精简机构，最终是如何实现绩效公平的整个过程。每一个步骤，每一件事的背后，都有着不为人知的故事。夏总娓娓道来，如数家珍。
沙龙第二阶段，同学们围绕绩效咨询和夏总互动交流：如何实现成功访谈？绩效如何落到实处？绩效考核实际操作过程中出现的问题如何应对？这么多年的咨询工作，最满意的是哪一个？有没有失败的案例？为什么会失败？北大纵横是如何考核绩效的？
更多精彩内容，尽在沙龙活动现场，期待您的出现。
图2:嘉宾与北师大MBA学员合影留念
第六期沙龙工作人员：
主持：莫巍 会务：董剑
摄影：赵亚明 活动报道员：胡琳
