2012年4月5日,由北师大MBA、经管学院研究生会、北师大社会责任研究院共同举办的对话CEO讲座在新主楼图书馆三层学术报告厅圆满举行。本次讲座的嘉宾是来自零点咨询的袁岳先生，他也是“黑苹果青年项目”的发起人，很多学生慕名而来，全场座无虚席。袁岳先生也是第八次到北师大作讲座，几乎场场爆满，深受老师和同学的喜爱。今天袁岳先生与大家分享的话题是“柔软的管理”，来自经管学院人力资源管理系的张跃副教授主持了本次讲座。
图1:讲座现场座无虚席
首先，袁岳先生介绍了在机关、国有大企业、民营企业管理柔软强度的不同，其中小的民营企业最柔软，相对比较柔软的还有创业企业、家族企业。接着介绍了柔软的四个特点：1、新知识。新知识着眼于未来，管理的本质是：对不确定的现象，使之被掌控。2、服务管理。服务者掌握资源，用很少的资源生产很少的东西。3、赋予。赋予意义，赋予能力，赋予权力。4、选择有爱好的管理者--人格魅力。事情没有好坏之分，都是中性的，只是存在悲观乐观的人。
图2:袁岳先生激情演讲
袁岳先生最后为学生留出一个小时的交流互动时间,学生们积极踊跃并珍惜这次与袁岳先生的近距离接触，很多学生对如何把握未来、如何解决管理实践中的不足、柔软管理对零点以及YES的不同之处进行了探讨。讲座结束后，许多学员依然有问题需要讨教，此次讲座学员受益良多，满载而归。
