2012年3月29日，北师大MBA和北大纵横联手打造的“我与咨询不得不说的事”系列沙龙活动第四期在北师大后主楼1722室如期进行。
沙龙第一阶段，北大纵横合伙人闫爱明为我们分享了：战略——价值的艺术。闫总先抛出两个问题引导大家思考：对于一个企业来说，是先有战略还是先有文化？是战略跟随文化还是文化跟随战略？闫总指出：战略是出于对价值的理解。闫总把自己多年咨询的经验总结后建立了自己的战略模型：价值发现——价值选择——价值转化——价值分配。他不仅仅为我们阐释了这个模型，还传授了建构模型的思路和方法。在他看来，给企业做战略咨询，应该坚持四步走：明晰企业定位——建构商业模式——打造业务优势——建立支撑体系。
图1:北师大MBA沙龙活动现场
沙龙第二阶段，闫总和他的团队为我们解答了一系列疑惑：做战略咨询的人必须具备什么样的素质？在战略咨询中最有价值的是什么？苹果模式，亚马逊模式的成功给我们什么启示？战略是一门什么样的艺术？给一个企业做战略咨询，一般是做几年的战略规划？为什么？
更多精彩内容，尽在沙龙活动现场，期待您的出现。
图2:嘉宾与北师大MBA学员合影
第四期沙龙工作人员：
主持：莫巍 会务：董剑
摄影：赵亚明 活动报道员：胡琳
