2012年3月22号晚6时，北师大后主楼1722室，北师大和北大纵横联手打造的“我与咨询不得不说的事”系列沙龙活动第三期如期进行。
图1:北大纵横高级合伙人王永贵先生为北师大MBA学员作演讲
沙龙第一阶段，北大纵横消费品及零售行业咨询中心高级合伙人王永贵给我们带来了“不确定环境下的战略管理”的分享：中国唱片业风云人物宋柯为什么要转入餐饮业开烤鸭店？淘宝商城为什么将原有的每年6000元的技术服务年费提高至3万元和6万元两个档次？困扰企业家的问题很多，是固守一隅精耕细作还是多元化？是自己滚动发展还是战略联盟？企业之所以需要做战略咨询，原因是不明方向、不自信、内部意见不统一。给企业做战略咨询，访谈是第一环节，王总习惯于从底层员工谈起，他们是如何应对高管访谈结果与老板访谈结果的差异性的。王总还为我们解读了《隆中对》，让我们对战略有了新的认识。最后王总指出：战略的重点在于：适应性、专一性、连续性。
图2:嘉宾与北师大MBA学生互动环节
沙龙第二阶段，王总和北大纵横消费品及零售行业咨询中心合伙人陈新平、咨询顾问高广宇、宋洋四人，围坐在圆形会议桌四周，和大家畅谈：咨询公司给企业做咨询，都是从战略诊断开始？当企业内部各方利益存在重大分歧时，进行战略咨询项目时是平衡各方利益，还是只维护大股东的利益？与麦肯锡的战略咨询项目相比，北大纵横战略咨询项目有哪些差距，应如何改进？我们企业要做咨询，怎么才能确保咨询公司销售最初介绍的，和咨询公司最后实施的一致呢？
更多精彩内容，尽在沙龙活动现场，期待您的出现。
第三期期沙龙工作人员：
主持：莫巍 会务：董剑
摄影：赵亚明 活动报道员：胡琳
