“尖烽时刻”全国商业模拟大赛校内启动会成功举办

导语

为提升我校“尖烽时刻”全国商业模拟大赛参赛团队整体水平，帮助同学更好掌握赛事规则与经营逻辑以备赛、取得更好成绩，2025年11月24日至12月1日，由经济与工商管理学院会计学社主办的“尖烽时刻”全国商业模拟大赛校内启动会，于教二楼多媒体教室顺利举行。培训由经济与工商管理学院院长助理周江华老师主持，邀请到具有丰富赛事指导经验的经济与工商管理学院会计系副教授李欲晓老师及MBA教育中心教学主管张丽老师担任主讲，面向全体参赛同学进行了系统而深入的赛程解析与实战复盘。

赛事启动

11月24日晚六点，在周江华老师主持的开场后，李欲晓老师首先为同学们系统梳理了本届赛事的赛程安排、评审标准与核心要求，帮助各团队明确了备赛的整体方向和阶段性任务。随后，曾在全国总决赛中荣获一等奖的优秀师兄师姐们倾囊相授，他们结合自身的参赛经历，生动分享了团队协作、战略构建、临场决策等方面的宝贵心得，为学弟学妹们提供了极具参考价值的实战视角。在最后的互动环节中，同学们积极提问，师生间展开了热烈而深入的交流，现场气氛活跃，为后续的模拟经营奠定了坚实的认知基础。

练习回合

11.25日晚18：00-21:30，与会同学们于教二楼开展校内启动会的练习回合

在“尖烽时刻”商赛中，练习回合是关键的策略试炼场。各团队需首先明确产品定位与阶段目标，以此指导定价、营销与研发决策。

李欲晓老师指出，经营层面，团队应确保资金充裕，平衡生产与外包，并依据生产、营销、物流等份额数据复盘目标达成度。营销需灵活应变，针对亚洲、欧洲、北美等不同市场特性，差异化配置广告与产品功能。

练习回合的核心价值在于验证与调整。即使初期结果不如预期，团队亦可通过务实复盘，优化策略，锤炼协作与决策能力，为正式比赛积累实战经验。

李欲晓老师现场解析赛事策略

正式回合与赛后复盘

11月27日至11月29日晚，与会同学们于教二楼开展校内启动会的正式回合与赛后复

在复盘环节中，李欲晓老师首先结合各参赛团队的具体经营数据，一一点评了大家在产品定价、产能分配、营销推广等方面的常见疏漏，并针对性地给出了下一回合的调整策略与决策方向。

随后，李老师将讲解重点提升至战略层面。她通过动态图表展示，深刻阐释了在模拟经营中 “首回合抢占市场份额” 的重要性，并指出，早期市场占有率往往会产生持续性的长远影响。接着，李老师进一步剖析了如何通过广告投入塑造品牌认知、直接拉动需求，并最终转化为市场份额的技巧。讲解中，她不时引入真实商业案例，引导同学们理解如何在资源有限条件下进行有效权衡，让掌握通过合理分配资源以抢占市场的具体方法，并深刻认识到在长期竞争中平衡短期投入与可持续发展的战略艺术。

备赛启示

在“尖烽时刻”的竞技场上，胜负始于布局。明确的战略定位——无论是高端技术创新还是薄利多销——决定了团队资源的配置方向与第一阶段的核心目标：抢占市场还是即时盈利？

当回合结束，数据开始说话。通过对生产、营销、物流份额及利润的冷静复盘，团队得以客观评估目标达成度。此间，平衡财务与运营至关重要：初期资金应用于保障生存与开拓市场，灵活运用融资工具；理性规划产能配比，以前瞻性研发构建长期竞争力。

市场永远在变，成功的营销需要动态优化。定价应综合考虑成本、竞争与供需；广告是培养忠诚度的长期投资，需理解区域差异；产品迭代要直击不同市场的核心需求。即使开局不顺，在反思中持续调整策略，正是反败为胜的关键。

这场模拟经营，本质是思维与心性的锤炼。愿所有参赛者在数字博弈中，不仅习得商战技巧，更能领悟平衡之道与坚持之智，驶向属于自己的成功彼岸。

李欲晓老师进行练习回合的复盘

总结

每一次复盘与校准，都是将商业理论从纸面推向现实的锤炼；每一次策略交锋，都是对市场感知与人性洞察的深化。我们学会在复杂系统中辨识关键变量，在动态竞争中坚守长期价值，在团队共进中实现个人突破。

谨向本次赛事的指导老师周江华老师、李欲晓老师、张丽老师致以最诚挚的感谢！感谢您们在培训中倾注的心血与智慧，您们的专业指导如明灯般照亮我们前行的道路。

愿所有参赛同学能将在“尖烽时刻”中点燃的商业热情与理性精神，延续至更广阔的人生赛场，在真实的挑战中，继续运筹帷幄，决胜千里。

祝愿大家在接下来的赛程中，稳扎稳打，智创佳绩！

活动合影留念