2014年6月13日晚19：30分，北师大MBA财务与会计实务前沿论坛第四讲在京师大厦四层9406学术报告厅顺利举办。本次讲座邀请了中国联通集团河北省分公司总经理韦秀长作为演讲嘉宾，主讲题目为企业预算编制与执行创新实践。经济与工商管理学院会计系的崔学刚教授主持了本次讲座，北师大MBA学生、校内外师生、部分MBA校友等聆听了本次讲座。

图1：主讲嘉宾中国联通集团河北省分公司总经理韦秀长

韦秀长，中国联通集团河北省分公司总经理，管理学博士，正高级会计师，注册会计师。入选人力资源和社会保障部“新世纪百千万人才工程”国家级人选、国务院政府特殊津贴专家、财政部全国会计领军人才、财政部全国会计领军人才特殊支持计划，河北省有突出贡献中青年科学技术管理专家。发表学术论文60余篇，出版多部专著，主持研究省部级课题多项，主持开发了联通集团财务管理创新项目多项，其成果分别多次获得国家级与省部级企业管理创新成果奖。

图2：经济与工商管理学院崔学刚教授主持了本次讲座

韦总首先提出了企业预算的重要性，现代管理实践中，市场瞬息万变，企业管理者如果不能充分认识到预算的意义，不懂得如何科学地编制预算，或者空有预算而不善加利用，则关乎企业的立废存亡。然后他从五个方面对企业预算管理中的问题进行了讲解，它们分别是：企业预算管理中的困惑，预算趋准制的核心理念、框架，预算趋准制实操讲解，预算趋准制的优化与演进，全成本预算管理体系。讲座中，韦总特别提出要淡化预算完成情况的考核，突出横向和纵向的比较，即自我提升水平和同级间贡献大小，“以贡献论英雄”；并且配套引入激励约束机制，越趋准激励越高，引导预算执行者朝管理层预期的目标提供预算并加以执行。报告过程中韦总结合自己的企业实际，运用现实中的实例、准确的数据对观点进行分析和证明，为师生提供了丰富的预算管理信息。

图3：讲座现场的提问环节

韦总的精彩讲座引起在场的师大学生的极大兴趣，大家就各自关心的预算问题与韦秀长总经理展开了热烈的提问和讨论，韦总对每个问题都认真详细地给出了自己的看法。最后讲座在同学们热烈的掌声中圆满结束。

图4：讲座结束后学院师生和韦秀长总经理合影留念

 

              撰稿：北师大MBA联合会学术部郎军
                                          编辑：MBA教育中心张晓娜老师